No turbilhão das jornadas de carreira, a mentoria se destaca como um guia constante, mesmo em meio ao caos de mudanças de liderança e fluxos organizacionais
Você já deve ter ouvido falar sobre os benefícios de ter um mentor — alguém que pode guiá-lo, apoiá-lo e ajudá-lo a avançar na sua carreira. No início, a relação com um mentor pode parecer um casamento perfeito no ambiente profissional, onde os insights e a experiência do mentor o impulsionam para frente. No entanto, conforme artigo da Fast Company, essa relação pode ser interrompida quando o mentor sai em busca de novas oportunidades, deixando o mentee à deriva.
No ambiente militar, por exemplo, um líder permanece em uma organização por apenas dois a três anos, independentemente de seu desempenho. No setor civil, é raro encontrar funcionários que permaneçam em uma empresa por mais de cinco anos. Segundo o Bureau of Labor Statistics, a permanência média de trabalhadores em 2022 foi de apenas 4,1 anos. Apesar dessa constante mudança de liderança, a poderosa força da mentoria muitas vezes fica em segundo plano.
O que faz um bom mentor?
Ser um bom mentor exige um nível de autoconsciência, autenticidade e intencionalidade que transcende os papéis tradicionais de liderança. Mentores precisam enfrentar seus próprios desafios, descobrir suas forças e fraquezas e incorporar as qualidades que desejam instilar em seus mentorados. Isso cria um ambiente propício para o crescimento e desenvolvimento mútuo.
Qual a importância de um mentor de carreira?
Enquanto líderes focam no panorama geral, mentores concentram-se exclusivamente em seus mentorados. Não há motivos ocultos ou agendas. Eles focam em ajudar o mentee a superar desafios e obstáculos, reconhecendo que ser generoso com seus insights beneficia tanto o mentor quanto o mentee a longo prazo.
A importância de investir em treinamento e desenvolvimento de mentoria
Para garantir a eficácia da mentoria, as organizações precisam investir em treinamento e desenvolvimento abrangentes para mentores. O treinamento deve focar não apenas em habilidades práticas, mas também em desenvolver autoconsciência, empatia e habilidades de comunicação essenciais para relações de mentoria eficazes.
Incluir dicas para prevenir o esgotamento do mentor também é crucial. Em academias militares e programas de treinamento, a mentoria é integrada ao currículo de desenvolvimento de liderança, preparando futuros oficiais para mentorarem e serem mentorados de forma eficaz. Da mesma forma, organizações podem incorporar princípios de mentoria em iniciativas de treinamento de liderança, capacitando líderes para nutrir talentos e impulsionar o sucesso organizacional.
Reconhecer e recompensar a excelência em mentoria
A maioria das organizações não mede, avalia ou recompensa a habilidade de um líder em mentorar outros, mas as melhores o fazem. Para incentivar a mentoria e promover a participação ativa, organizações devem estabelecer mecanismos para reconhecer e recompensar a excelência em mentoria. Isso pode incluir prêmios formais, reconhecimento público e oportunidades para o desenvolvimento profissional dos mentores.
Encorajar a mentoria interdisciplinar
Olhar além do seu departamento, organização e indústria pode ser benéfico. A mentoria transcende fronteiras disciplinares, com mentores e mentorados de diversos campos. Ao adotar essa abordagem interdisciplinar, organizações podem incentivar relações de mentoria multifuncionais, permitindo que os funcionários ganhem novas perspectivas e insights inovadores de colegas fora de seu domínio imediato, o que também pode promover a diversidade e inclusão.
- Fonte: administradores.com.br – Texto: Jefferson Cavalcante
- Imagem: Freepik
- 07 de junho de 2024.
