Bons líderes têm isto em comum, diz especialista

Práticas não apenas melhoram o ambiente de trabalho, mas também podem levar a uma maior retenção de talentos e maior produtividade.

No ambiente de trabalho, a qualidade da liderança pode definir o sucesso de uma equipe e a satisfação dos funcionários. Mas o que exatamente faz um bom chefe? De acordo com um artigo da Fast Company, há certas características-chave que bons líderes tendem a compartilhar, independentemente da indústria ou função.

Três características fundamentais dos bons chefes

Leah Mether, autora de Steer Through the Storm: How to Communicate and Lead Courageously Through Change, destaca três traços essenciais que os bons chefes possuem:

Comunicação clara: Bons líderes são eficazes na comunicação, garantindo que suas instruções e expectativas sejam compreendidas por todos. Isso inclui a capacidade de fornecer feedback construtivo e ouvir ativamente os membros da equipe.

Cuidado genuíno pela equipe: Demonstrar empatia e preocupação genuína pelo bem-estar dos funcionários é crucial. Chefes que se importam com suas equipes criam um ambiente de trabalho positivo e motivador.

Estabelecimento de expectativas realistas: Em tempos de sobrecarga de trabalho e estresse, é vital que os líderes definam expectativas claras e atingíveis. Isso ajuda a prevenir o burnout e promove um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.

A importância da consistência e autopercepção

Além dessas características, outros traços importantes incluem consistência e autoconsciência. Funcionários se sentem desconfortáveis quando não sabem qual versão do chefe esperar a cada dia. A consistência nas ações e decisões cria um ambiente de confiança e previsibilidade. Robert I. Sutton, professor de Stanford e autor de Good Boss, Bad Boss: How to be the Best . . . and Learn from the Worst, enfatiza que os melhores chefes estão sintonizados com o impacto de suas ações sobre a equipe.

Cultivando boas práticas de liderança

Para aqueles que desejam desenvolver essas qualidades, começar com a coleta de feedback honesto dos subordinados pode ser um bom ponto de partida. Pensar no tipo de liderança que se admira e comunicar claramente como se prefere liderar são passos adicionais que podem ajudar a cultivar um estilo de liderança eficaz e apreciado pela equipe.

Essas práticas não apenas melhoram o ambiente de trabalho, mas também podem levar a uma maior retenção de talentos e maior produtividade. Afinal, líderes que inspiram e cuidam de suas equipes criam fundações mais fortes para o sucesso coletivo.